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标题: 前三季度过半净亏，广电网络行业如何安稳过冬？ [查看完整版帖子] [打印本页]

时间: 2024-11-8 10:03

作者: chzh4719 标题: 前三季度过半净亏，广电网络行业如何安稳过冬？

DVBCN中广5G

至10月末，与广电网络相关的上市系企业已全部发布了各自的前三季度业绩情况，去年整体业绩已很不理想，处在不稳定发展阶段的广电网络行业该如何自救？且看广电系这一阶段业绩情况如何。

数据鉴真：广电上市系业绩增长承压极大

从图示信息可以直观看出，广电系主要十家上市公司前三季度业绩中，营收方面仅有华数传媒、江苏有线、吉视传媒同比表现为正增长，增长幅度较为一般；有4家企业营收同比下滑幅度均为两位数，减少幅度最大的是陕西广电网络，同比下跌了35.20%。

值得一提的是，吉视传媒在本报告期内已正式与其控股股东吉林广播电视台进行了资产置换，置出资产为原持有的三亚樾城投资有限公司100%股权，置入资产为吉林广播电视台下属的IPTV相关资产，预期将对去年三季度的业绩信息进行追溯调整。由于吉林广电新媒体的IPTV业务为保持增长趋势的优质资产，因此应当会对吉视传媒今年的整体业绩报表产生影响。

前三季度净利（选取的均是归母净利）表现中，共有6家企业为亏损，其中的北京歌华有线、湖北广电网络两家同比实现了一定幅度的减亏，但湖北广电网络亏损金额仍较高。4家企业同比增亏，亏损数字均较高，贵广网络前三季度已亏损6.80亿元，数值最大；陕西广电网络去年前三季亏损0.53亿元，今年已亏损5.62亿元。

需要注意的是，湖北广电网络、贵广网络、广西广电网络三家其实已连续三年（21-23）净利为负值，吉视传媒则已连续两年（22-23）净利为负数。

尽管华数传媒（浙江）、江苏有线、东方明珠（上海）、天威视讯（深圳）四家净利为正值，但均同比为负增长。其中，天威视讯减少幅度达80%以上，前三季度净利为0.15亿元；江苏有线同比减少超15%，三个季度共获利2.22亿元。

需要特意说明的是，华数传媒、东方明珠实质上并非是单纯的有线电视网络或广电网络运营企业，因此这里的业绩表现仅作为一个参考。

像华数传媒本身也是全国OTT集成牌照方，拥有全国性OTTTV相关业务、手机电视、互动电视及其他新媒体业务，包含有线电视的广电业务营收仅占其总营收的约三成，但随着浙江省正全面推进以华数传媒为主体的省内有线电视网络整合，其有线资产也将继续扩充（主要来自于控股股东华数集团及华数集团的子公司中广有线方面的有线资产和业务）。

上海的东方明珠是上海广播电视台（SMG旗下）上市企业，其本身是拥有东方明珠塔、梅赛德斯奔驰文化中心在内的文旅演出板块业务以及文化地产业务，其也是全国OTT集成牌照方之一、上海IPTV播控牌照方之一，如百视通技术也是其控股子公司，而2023年专门负责上海有线电视运营的东方有线营收在东方明珠总营收仅占比18.54%。

综合来看的话，广电上市系业绩稳定性不足，多数企业业务增长还在承压，特别是部分企业持续亏损情况尚未能行之有效的遏止。

传统业务下滑难逆转，新业务增长暂难抵损

由于广电上市企业三季度报告缺乏全面的运营数据，且有线电视或广电网络行业长期缺少整体的行业性可靠数据，包括统一的有线电视（在网、缴费）用户、广电宽带用户、政企或集客业务数据，以及多方面的UP值等等，均较难获取到权威口径的数据，因此DVBCN就尝试从行业整体趋势以及部分典型的公开情况予以试图解析广电网络当前的发展状况。

从整体视听趋势来看，PC网络、3G/4G移动互联时代就已开始全面冲击传统电视大屏，用户获取信息及视听习惯发生极大改变，获取信息渠道极为丰富，进入5G时代加速了这一进程，网络直播、短视频、投屏、VR/AR/MR等新互联网视听高新业态规模效益更加明显。

此外，大屏间业态竞争更加白热化，像IPTV、OTTTV（含智能电视、智能盒子、智慧屏等）前些年发展用户规模是呈指数级增长的。OTT因政策原因无法提供合规电视直播业务，但电视台的广电新媒体公司与运营商合作的IPTV基本已能获取到绝大多数的直播频道授权，特别是如CCTV3/5/6/8等付费精品频道，使得IPTV实质上已与有线电视保持着同质化竞争业务，加之运营商完善的宽带互联等基建资源保障下，使得其在套餐设置方面可以用低价的策略对广电网络形成压制，从而催使用户持续从传统广电流失出去。

以广电总局最新公布的三季度广播电视服务业情况来看，截至9月末的全国有线电视实际用户2.07亿户，而与截至6月末的2.08亿户数据比较便可知，有线电视实际用户环比又出现了下降。此前公布的行业数据中，2022年为2.00亿户、2023年为2.02亿户、2024年Q1为2.05亿户，可见在经历了用户回流后又发生了流失的情况。

由于广电网络公司整体上业绩受制于有线电视主业，一旦批量的离网用户出现，必会负面反映于营收净利等数据，在有线电视规模用户红利过后，进入长期用户流失仍是广电网络行业面临的突出问题，实际缴费用户应当保有一定总量，但情况估计并不乐观，主要还是因传统电视业务仍占比较大（包含相关配套工程业务等）。

宽带互联网（甚至含数据专线等）业务作为前几年广电系的突出增长级，在许多企业能占到较大的比重，但因与三家运营商企业存在明显的劣势，加之其出口资源等来源于其他运营商，使得综合成本高于其他企业；广电网络为了促销会选择降低捆绑套餐资费等，但亦会使得利润低于往期。由于多年广电宽带方面缺乏统一的权威数据公布，具体分析就不做了，仅听闻近几年用户发展情况不是特别如意。

广电政企或集客方面，其仍然被视为是另一重要增长极，有些企业收入占比可能达到三四成，各家发展情况不一，因缺乏整体的权威数据，暂且做些简单的评议。根据部分企业过往信息来看，一些项目相关工程回款慢，经常会面临收账难得问题，广电系的许多项目重点面向政府及一些事业单位，周期可能会较长，项目回款慢也就会影响到当期业绩。

至于广电5G等新业务，由于广电系入局移动通信领域时间尚早，尽管目前全国规模用户已逼近3000万，但与其他三家过十亿的综合用户规模还是无法比较的。另外，就部分企业反馈信息来看，广电5G业务尚未能对其整体业绩形成拉动效应，特别是对亏损企业暂未能形成明显的补损。至于广电5G实际整体收益数据尚不明确，以部分企业自去年以及今年Q1、Q2公示业绩情况来看，5G营收占比还是很低的。

部分企业公示信息也可做个参考，像江苏有线在半年度业绩说明中就指出，其盈利主要来源于公客业务和政企业务，对于未来发展有提到要有效的遏制有线电视用户流失。另外，根据陕西广电网络公示的运营数据，今年三季度其拥有有线数字电视主终端502.41万个，个人宽带终端131.49万个，广电5G移动用户66.23万户；而其在2023年在网有线电视主终端511.39万个，个人宽带终端132.83万个，5G移动用户82.56万户；其业绩说明中有提到有线电视业务、商品销售等收入下降。

多歧路更要早探访，怎可穷途而哭？

受整体经济形势的影响，处在关键转型期的广电网络行业仍会面临持续业绩下滑的形势，过去一年像贵广网络在业绩报告中就曾明确提到2023年是其公司成立以来最为艰难的一年，综合上市企业三季度情况及其他信息来看，今年行业整体业绩警报危机仍未能解除，后续还需要集聚行业之力以及自身条件尝试突围。

1）依托政策指向全面服务文化惠民

未来仍要紧盯中央及地方政策变化及趋向，要紧紧地依托于政策优势获得一些业务发展机遇，并着力加紧纾困。广电网络公司作为国有文化企业，可继续寻求国家所规定的免减税及奖补助机会，由于有线电视网具备国家公共文化服务的属性，可争取相应资金缓解压力。

依托于自身的文化广电特殊基因，进一步加强品牌宣传，特别是要围绕“广电惠民”层面突出广电的文化便民服务可靠地位，依靠“重温经典”公益性频道进养老机构等活动推广广电网络的品牌、优化形象宣传，同时也要响应国家需求，做好广电惠民工程、固边工程等。

全力参与国家及地方设备更新行动，加快高清超高清电视机、电视机顶盒推广普及和智能化更新迭代；进一步响应并落实多部门“双治理”工作任务，按照要求制定好计划时间表，按时完成各项任务，使群众重拾对广电网络的服务信心。

2）以技术赋能推进行业变革

广电是绝对因技术而生的，自然也要在时代变局中依靠技术实现对行业产业的升级，积极地前瞻性布局新技术，勇于探索新一代信息技术为底座的新场景、新体验，以新广电视听服务于民，并有效赋能于社会生产活动。

面向视听发展特征，全面探索基于安全可控前提下的新视听业务，探索试点未来电视场景，推进广电网络IP化改造，勇于拥抱互联网化，坚持移动优先，多方位尝试合作，敢于打破边界、扩充自身“朋友圈”，拓展“广电+”无限场景。

着重审视自身的“广播”独特技术基因，积极探索与信息通信技术的融合，持续探索5G NR广播技术及实际场景需求，关注应急广播、应急通信、车载无线广播、安防等场景需求，强化跨领域技术协作，发挥广电的技术及应用优势，赋能新质生产力。

3）强化系统内外联合

审视与广电其他系统的关系，开启网台联合新篇章，要加强与广播电视台在内容、媒体、项目等方面的协作，持续探索5G频道未来场景及应用。

内容为王与服务为先不存在非此即彼，PUGC、微短剧、互动影视游戏等证明了广大用户对优质内容需求与视听新消费极为迫切，要摆脱形式主义、回归于“人”。

既要保持文化、旅游、文物、文博、会展、传媒、安防、视讯等方面的项目合作，也要依据新资质及中国广电协调资源等拓展数智化场景，择优选取全新领域项目支持。

4）广电的“变”与“不变”

最后，广电网络必须要走出舒适区，真正做到敢于破除束缚，系统性做好变革准备，不要等到瓶颈被动的病急乱投医。

广电势必需要优化产业结构，仍需要审慎考虑业务转向，要思考好“电视是主业、宽带是基础、5G移动是未来”的关系，既要变革、也要考虑到核心问题。

继续推进全国有线电视网络整合与广电5G一体化发展工作，全面统筹行业资源、加强区域协作；要积极响应国家文化数字化战略，推进国家文化大数据体系建设，加快形成文化专网。

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时间: 2024-11-8 11:05

作者: 根本不含糊

没列出来的看看

时间: 2024-11-8 12:38

作者: xuqz

大势所趋

时间: 2024-11-8 12:51

作者: maqin1984

本帖最后由 maqin1984 于 2024-11-11 08:44 编辑

没办法呀，广电被其他三家运营商背刺的厉害。
背刺1、三网融合的时候把广电电视播放信号分给了移动联通电信，但移动联通电信的手机业务和宽带业务没有分给广电，广电错过了移动业务最好的发展时机。

背刺2、移动合并铁通后只要使用移动的号码卡就免费送电视宽带，送了整整2年！！这可是广电的主营业务！后续几年每月10元又可以低价看电视用宽带，又狠狠刺了广电一刀。

背刺3、广电把700M全部给移动，移动承诺2-5G和广电共建共享，实际上很多地方移动信号满格广电信号就是不行，或者地下室移动信号可以平滑5G切换4G，广电卡显示5G信号满格但实际没信号，要不就没有信号。

经过这几次背刺，广电丢失了自己主营业务的护城河，错过了最佳转型期，移动业务受制于人，能怎么发展呢？

时间: 2024-11-8 16:36

作者: Ebates

淘汰就行了，关闭运营，遣散员工，破产清算

时间: 2024-11-8 21:48

作者: 明天更好_9876

5G4G广电网络到晚上都卡死，打不开网页没法用，不建基站，早晚会被移动玩死等着看

时间: 2024-11-9 09:57

作者: zhangyue1984

降工资就能自救了，把领导的福利待遇砍下来

时间: 2024-11-10 09:21

作者: giogioqica

围观一下

时间: 2024-11-10 09:30

作者: Gratch

Ebates 发表于 2024-11-8 16:36
淘汰就行了，关闭运营，遣散员工，破产清算

三家也这么做

时间: 2024-11-10 09:31

作者: Gratch

本帖最后由 Gratch 于 2024-11-10 09:33 编辑

从移动划走1000亿，然后移动业务独立运营

时间: 2024-11-10 10:53

作者: whoami2004

做表，砍人，留下副总以上，很好地过冬......

时间: 2024-11-10 11:00

作者: Gratch

whoami2004 发表于 2024-11-10 10:53
做表，砍人，留下副总以上，很好地过冬......

敢这么做，人家把你家大门给拆了

时间: 2024-11-10 17:59

作者: whoami2004

Gratch 发表于 2024-11-10 11:00
敢这么做，人家把你家大门给拆了

造表和砍人哪样不是事实？全广电100%没发生过？？要不要司法文书网上查查记录？？真的这么无知？

时间: 2024-11-10 22:00

作者: zhoujun0851

Ebates 发表于 2024-11-08 16:36:04 淘汰就行了，关闭运营，遣散员工，破产清算

按经济规律办，问题是他们是喉舌，只能用百姓的钱养起。

时间: 2024-11-11 10:42

作者: wu_muu

争取用户阶段，这点亏损你们居然这么计较？？？？？前三季度总共才亏损5亿啊，这5亿花的太值了，对广电来说，5亿就争取到了三千万用户，对消费者来说，广电入局后三大运营商套餐更便宜

时间: 2024-11-11 11:18

作者: 加州518103

全是192诈骗电话，早日倒闭或者并给移动最好。

时间: 2024-11-11 16:01

作者: cgcmcc

倒闭

时间: 2024-11-11 16:09

作者: N28杜蕾斯G5

maqin1984 发表于 2024-11-8 12:51
没办法呀，广电被其他三家运营商背刺的厉害。
背刺1、三网融合的时候把广电电视播放信号分给了移动联通电信 ...

这些都是次要因素，广电系统长期的分裂割据，经营也消极摆烂才是主因

时间: 2024-11-11 16:18

作者: Gratch

N28杜蕾斯G5 发表于 2024-11-11 16:09
这些都是次要因素，广电系统长期的分裂割据，经营也消极摆烂才是主因

事业单位转企，人员年龄偏大，考核机制不完善

时间: 2024-11-11 16:19

作者: Gratch

加州518103 发表于 2024-11-11 11:18
全是192诈骗电话，早日倒闭或者并给移动最好。

这辈子你都看不到

时间: 2024-11-11 16:21

作者: Gratch

wu_muu 发表于 2024-11-11 10:42
争取用户阶段，这点亏损你们居然这么计较？？？？？前三季度总共才亏损5亿啊，这5亿花的太值了，对广电来说 ...

5亿是一个省的，用户数也就100万左右

时间: 2024-11-11 16:38

作者: 3Yka

发财了，厉害

时间: 2024-11-12 09:09

作者: Saysth

Gratch 发表于 2024-11-10 09:31
从移动划走1000亿，然后移动业务独立运营

匿名赞成

时间: 2024-11-13 09:35

作者: maqin1984

N28杜蕾斯G5 发表于 2024-11-11 16:09
这些都是次要因素，广电系统长期的分裂割据，经营也消极摆烂才是主因

这些都是主要因素，你说的广电系统长期的分裂割据才是次要必然结果，如果08年就把移网和宽带出口资源分给广电，那时候的广电要资金有资金，员工也年轻化，各电视台还没有单独上市，要整合也就是上头一句话的事情，后面电视播放被其他三家运营商拿走了，要发展宽带还得租其他三家运营商的宽带，移网也没有，用户只减不增，非要拖到要钱没钱要人没人的时候才发放5G牌照，不摆烂怎么办？

时间: 2024-11-13 15:55

作者: N28杜蕾斯G5

本帖最后由 N28杜蕾斯G5 于 2024-11-13 15:58 编辑

maqin1984 发表于 2024-11-13 09:35
这些都是主要因素，你说的广电系统长期的分裂割据才是次要必然结果，如果08年就把移网和宽带出口资源分给 ...

整合就是一句话的事？你说的倒是轻巧，你以为没有单独上市整合就很顺利了？以前广电就是姥爷，各地自己赚钱赚的好好的凭什么要跟你整并，现在广电如此潦倒整并都这么难，何况那时候？而且那时候广电姥爷们有想起来干运营商吗？那时候电视就是信息主力，人家正在做坐吃山空的美梦呢，干运营商要投大量的钱做基础建设，哪有做电视这么舒服？当年运营商做电视，广电推三网融合怎么不想着给自己整块牌照呢，电视牌照换运营商牌照有这么难？

时间: 2024-11-13 16:00

作者: N28杜蕾斯G5

本帖最后由 N28杜蕾斯G5 于 2024-11-13 16:01 编辑

maqin1984 发表于 2024-11-13 09:35
这些都是主要因素，你说的广电系统长期的分裂割据才是次要必然结果，如果08年就把移网和宽带出口资源分给 ...

广电现在这样烂，纯粹就是自己的体质问题和思想问题，我想说的就是这点。

所谓牌照不牌照的，出口不出口的，都是真正的次要因素，别在这里本末倒置了，自己的问题强行怪在别人身上

时间: 2024-11-13 16:11

作者: NE90E

zhoujun0851 发表于 2024-11-10 22:00
按经济规律办，问题是他们是喉舌，只能用百姓的钱养起。

此广电非彼广电，这里说的只是有线电视那帮人

时间: 2024-11-14 08:46

作者: maqin1984

本帖最后由 maqin1984 于 2024-11-14 11:36 编辑

N28杜蕾斯G5 发表于 2024-11-13 15:55
整合就是一句话的事？你说的倒是轻巧，你以为没有单独上市整合就很顺利了？以前广电就是姥爷，各地自己赚 ...

没有了解就没有发言权，你所谓的广电姥爷在08年就在做用户宽带，广电的县市级光纤铺设比三大运营商都全面，奈何一直不给广电牌照和宽带出口，只有高价租用其他三家运营商的宽带，广电员工盼星星盼月亮，这块牌照从年纪轻轻的20多30岁盼到了40多50岁了，而且中国的国策都是上层建筑决定下层基础，当年电信拆分移动不是上层一句话？移动合并铁通不是上层一句话？

时间: 2024-11-14 11:24

作者: maqin1984

本帖最后由 maqin1984 于 2024-11-14 11:39 编辑

N28杜蕾斯G5 发表于 2024-11-13 16:00
广电现在这样烂，纯粹就是自己的体质问题和思想问题，我想说的就是这点。

所谓牌照不牌照的，出口不出 ...

为什么不给广电发牌其他几个运营商最清楚，当年广电有覆盖最全的网络，那时候电话卡还没有绑定各种银行卡支付宝微信等，大量电视用户可以无缝转换为无线通讯用户；再后面为什么移动要给用户免费看2年电视和宽带，而且还没有被反垄断调查，结果最后却把锅都甩给广电的员工了，真是像极了李佳奇那句话“有时候找找自己原因好吧，这么多年了，工资涨没涨，有没有认真工作。”

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