被马斯克称作“魔鬼”，OpenAI终于露出了它的“獠牙”

see122

在国内都在享受国庆假期的同时，作为人工智能领域关注的核心企业——OpenAI搞了不少事情。

当地时间10月3日，OpenAI推出了全新的协作平台Canvas，旨在与ChatGPT共同开展写作和编码项目。Canvas基于GPT-4o框架，提供独立的协作空间，支持多样化的需求，如文案创作、程序编写和跨领域合作。目前，Canvas正处于测试阶段，已向ChatGPT Plus和Team用户开放，企业版和教育版用户将在下周获得访问权限。OpenAI计划在测试结束后向所有ChatGPT用户开放Canvas。

同时，OpenAI还在近期成功完成了66亿美元的融资，融资规模超过了其主要竞争对手xAI的60亿美元和Anthropic的40亿美元，刷新了全球创业公司单轮融资规模的纪录，使得公司的估值跃升至1570亿美元，跻身全球第三大独角兽之列。

据悉，本次融资吸引了微软、英伟达、软银等科技巨头的投资，算得上体现了投资者对OpenAI未来发展前景的兴趣。然而，作为OpenAI前联合创始人、以及现任对手x.AICEO的马斯克，却在X社交平台大声斥责OpenAI是“Evil”（原意为“邪恶的”）。

起因是由于OpenAI在融资过程中，向投资者表示不要向包括Anthropic、埃隆·马斯克的xAI在内的五家人工智能初创公司提供资金。虽然OpenAI的这类“排他性”请求并不具备法律约束力，但仍然引起了这些公司的不满。

与OpenAI“反目成仇”，马斯克怒称OpenAI是“魔鬼”
回溯OpenAI与马斯克的渊源，还要追溯到2015年OpenAI成立之时。彼时，OpenAI只是一家致力于推动人工智能技术发展的非营利组织，由埃隆·马斯克与一群志同道合的创业者共同创立。

2018年，马斯克开始对OpenAI的进展表示不满，认为其落后于谷歌，并提议由自己全权掌管公司，然而遭到了OpenAI另一位创始人山姆·奥特曼在内一致的拒绝。

“ 夺权”失败 马斯克 ，最终落得 与 OpenAI分道扬镳 的结局，而与他一起离开的，还有 他曾承诺在几年内为 OpenAI 提供的 约 10亿美元 的捐款。

马斯克的离开导致OpenAI面临资金压力，无法支付该非营利组织无力支付与在超级计算机上训练AI模型相关的天文数字费用。为了应对这一挑战，OpenAI决定转向营利性实体，以便筹集更多资金。2019年，OpenAI宣布创建营利性分支，并从微软获得了10亿美元的投资，共同建造超级计算机来训练模型，最终推出了ChatGPT和DALL-E等大型模型。

无论是对于自己曾参与的创业项目也好，对于自己作为互联网顶流的声量也罢。马斯克在离开后，多次在公开场合表示对OpenAI的转变表示不满，指责OpenAI背离了非营利性的初衷，沦为微软等商业巨头的利润工具。他指出，OpenAI违反了创立时的《成立协议》，该协议明确规定了OpenAI的非营利性质和公共利益导向。此外，马斯克还对OpenAI的封闭商业模式和缺乏透明度表示不满，认为这与开源精神和公共利益相悖。他甚至还为此关闭了OpenAI对X数据的访问权限。

2023年，马斯克成立了自己的人工智能公司xAI，明确表示将致力于打造一款尽可能良性的超级AI，与OpenAI正式进入竞争状态。

如今，OpenAI在融资时提出的“排他性”要求，显然再次触动了马斯克的“蛋糕”，进而引发了他在X平台上对于OpenAI的声讨。

“宫斗”不止，OpenAI商业化探索之路荆棘满地
马斯克的出走，让OpenAI开始探索营利的道路，也让奥特曼尝到了资本的“甜头”，随着技术的进步和市场需求的增长，OpenAI开始越来越多地探索商业化途径，推出了多种商业化产品和服务，包括ChatGPT Plus订阅服务、API接口调用收费模式，以及与微软Azure云服务的分成等，以确保其可持续发展。

据外媒披露，ChatGPT的创建者OpenAI预计2024年的营收为37 亿美元，亏损约50亿美元。OpenAI单个季度营收已经达到3亿美元，预计明年营收为116亿美元。

然而，认为奥特曼大张旗鼓探索商业化，背离最初“非营利组织”初心的，并非马斯克一人。这也导致OpenAI的内部分歧，始终成为困扰其发展的阿喀琉斯之踵。

据了解，早在马斯克2018年欲全权掌管公司时，OpenAI公司内部为此还掀起过一场权力斗争，虽然最后以马斯克出走作为收场，但分歧与争斗的种子却早已深植于公司内部。

2023年11月，OpenAICEO奥特曼突然宣布离职的消息，一度震惊了业界。据悉，奥特曼的离职源于与董事会之间的信任危机，董事会对其在沟通中的不坦诚表示不满，进而对其领导能力失去信心。

奥特曼的离职引发了OpenAI内部的巨大反响，超过700名员工签署联名信要求恢复其职位，并威胁如果要求未得到满足将选择离职。同时，微软等投资者也对事态的发展表示愤怒，并向董事会施压。

最终宣布重返OpenAI担任CEO，并组建了新的董事会，然而，这一事件也暴露了OpenAI在内部治理和沟通方面存在的问题，需要引起足够的重视。

遗憾的是，正所谓“古来破镜难重圆”，对于内部早已满是裂痕的OpenAI，还是没能制止分崩离析的命运。

图为Mira Murati

今年9月末，OpenAI再次遭遇了高层人事的巨变。首席技术官Mira Murati、首席研究官Bob McGrew以及研究副总裁Barret Zoph相继在社交媒体上宣布了离职的消息。其中，Mira Murati自2018年加入OpenAI以来，Mira Murati在AI大模型的开发方面做出了卓越贡献，并领导了ChatGPT和图像生成工具DALL-E等多个关键项目。而Barret Zoph则负责公司的后训练团队，对模型进行评估和改进。据统计，OpenAI今年已有11位高管相继离职。

据外媒报道，OpenAI正在谋划对其核心业务进行重组，计划转变为一家营利性公益企业，以更好地适应公司的发展需求。这一转变可能意味着OpenAI将不再受其非营利性董事会的控制，而奥特曼也可能会获得公司的股权。

梦想输给现实，AGI和商业化难抵投资人裹
近一年来，OpenAI在商业化方面，一直处在OpenAI的商业化探索是一个从AI研究到市场应用的转型过程。取得了显著的进展。公司推出了多种收费服务，包括ChatGPT Plus订阅服务，以及针对企业客户的API调用服务。这些服务不仅为OpenAI带来了稳定的收入来源，也为其技术的持续发展提供了资金支持。

OpenAI与微软的合作是其商业化战略的重要组成部分。微软不仅对OpenAI进行了大额投资，还将OpenAI的技术集成到自己的产品中，如Azure云服务和Office全家桶。这种深度合作不仅扩大了OpenAI技术的市场影响力，也为双方在人工智能领域的共同发展创造了条件。

不过，去年在OpenAI开发者大会上，被介绍为具有划时代意义的GPTs，因其能够轻松定制个性化GPT被寄予厚望。然而，GPT Store的发布也遭遇波折，原定去年11月末上线却推迟至今年1月10日才对Plus用户开放。此外，GPT Store的货币化政策模糊不清，创作者无法获得实际收入，缺乏动力构建高质量应用。GPTs在使用过程也暴露出诸多问题，如体验不佳、安全隐患、开发者不满等，导致其访问量仅占ChatGPT网页端的1.5%，用户流量趋于平稳。这无疑为OpenAI的商业化进程蒙上了一层阴影。

而在技术方面，虽然OpenAI近一年来取得了一些进展，但似乎并不能回应行业的预期。群众呼声最高的视频大模型Sora年初发布惊艳行业之后，就再也没有了下文。而在基础模型领域，虽然OpenAI发布了GPT-4Turbo、GPT-4o、GPT-4omini、以及主打“慢思考”的o1系列在内的多款模型，在提高模型输出质量、降低延迟、增强编程能力等方面都取得了突破，但是备受期待的下一代基础模型GPT-5，则始终活在行业的猜测之中，其真正上线的时间表，犹未可知。

一边是AGI的梦想，一边是商业化的现实，在投资者快钱的涌入之下，即使是奥特曼也难以免俗，成为资本的囚徒。

来源：36kr