OpenAI“吃苹果”，先从供应链开始，AI脱离手机的战争开始了

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据《The Information》披露，OpenAI已与苹果主要组装商立讯精密（Luxshare）达成合作，打造其首款消费级设备，同时正与歌尔股份（Goertek）洽谈供应扬声器模块。

此举标志着OpenAI从纯软件公司向硬件领域的转型，依托的正是助力苹果称霸市场的供应链体系。这也对现有所有科技巨头传递了直白的信息：制造专长是可以租赁到的。

01 OpenAI“吃苹果”

OpenAI还在加速从苹果硬件团队挖角人才。2025年，已有超过24名苹果员工加入，较2024年的约10人显著增加，涵盖用户界面、可穿戴设备、摄像头系统和音频技术等领域。

这显示了一个明确的AI硬件发展路径：2026年末至2027年初推出AI原生产品，将包括智能扬声器、眼镜、录音设备和可穿戴别针。

时间紧迫之下，本周出现了关键变化——来自顶级硬件制造供应商的承诺：立讯精密负责组装iPhone和AirPods，歌尔股份生产AirPods、HomePod和Apple Watch。

若OpenAI锁定这两家供应商，便可快速进行原型设计、迭代和量产，而无需自建工厂。这降低了风险。

这一产品愿景。与OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（Sam Altman）早前的暗示一致：一款小巧、无屏幕、具备环境感知能力的设备，源自与乔尼·艾维（Jony Ive）团队的合作。

据悉，智能眼镜可能随后推出，可穿戴别针和录音设备也在计划中。每款产品都押注于环境AI将超越基于应用的AI。

02 制造专长是可以租赁到的

OpenAI将苹果的供应商转变为合作伙伴，在消费电子行业，合同制造商为多家品牌服务是常态，但一家软件公司以平等姿态进入硬件领域却非同寻常。

这对现有巨头传递了直白的信息：制造专长是可以租赁到的。

对供应商而言，算盘简单：多元化收入来源，尽早布局下一代产品类别。虽存在潜在紧张关系，但产能青睐确定性，利润亦然。这是商业逻辑，而非背叛。

人才招聘并非随意掠夺，而是精准出击。OpenAI招募了苹果手表硬件和Siri界面设计的资深专家，这些人才正是将工业设计、传感器、声学和低延迟、免提AI用户界面融合所需的关键。

员工跳槽的动机值得关注。相比苹果，OpenAI提供更少的官僚阻碍、更快的决策周期和更有吸引力的股权激励。苹果产品节奏趋于渐进，其股价表现也落后于AI相关企业——金钱和速度都在说话。

03 苹果的风险真实存在

苹果在推动增强现实（AR）眼镜普及方面进展缓慢，其头显市场表现也喜忧参半。如今，一群前苹果设计师和工程师正打造以对话式AI为核心的竞争设备，而非依赖应用。这对苹果无疑是一击重创。

苹果的风险真实存在。苹果可限制第三方AI应用在iPhone上的功能，而OpenAI的应对是完全绕过手机，推出专用硬件和具备计算感知的配件。控制交互界面即控制用户体验，这是其战略核心。

当前AI依赖手机和内置语音助手，这赋予苹果和谷歌在分发、数据访问和支付上的控制权。专用设备则颠覆了这一格局，它们将AI模型本身作为产品，而非应用。

成功将重新定义“默认设备”。实时翻译在你耳边，摘要显示在眼镜上，扬声器能识别说话者和所在房间。胜出的界面将是大多数时候“隐形”的，这正是关键。

一切尚在预发布阶段。时间表可能延误，材料清单成本可能膨胀，认证流程可能拖延。隐私、儿童安全法规以及模型“幻觉”风险为“始终监听”的设备形态增添复杂性。平台摩擦可能持续，苹果可能限制iOS集成。

据报道，苹果因担心OpenAI挖角导致员工流失而取消了中国的一个线下活动，这凸显了当下局势的紧张。计划会变，供应链亦然。

Meta正大力推进智能眼镜，亚马逊也在酝酿相关努力，初创公司则在迭代别针和挂件产品。但OpenAI拥有对手羡慕的优势：文化影响力及网络规模的模型日活跃用户。这降低了客户获取成本，同时提高了市场期待。

苹果不会坐以待毙。预计其将加强设备端模型整合，推出使iPhone更具环境感知能力的配件，并继续研发轻量化显示器和输入设备。竞争的焦点在于交互界面，而非硬件规格。

04 结语：平台权力的转移

• 供应链成为中立轨道：打造智能手机的工厂将加速AI优先设备的生产，为软件驱动的挑战者缩短上市时间。
  
• AI脱离手机，平台权力转移：谁掌控日常AI交互界面，谁就将主导隐私、支付和分发的规则。
  

来源：36kr