英特尔华人CEO或开启“去印化”？

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据路透社报道，即将正式接任英特尔首席执行官（CEO）的陈立武（Lip-Bu Tan）正酝酿一场涉及战略调整与人事地震的重大改革。这位曾主导半导体EDA巨头Cadence的华裔高管，计划通过三大举措重塑这家深陷危机的芯片巨头：重构AI战略、并执行裁员行动、解决他认为中阶管理层行动缓慢且过于拥肿的问题，以及彻底革新晶圆代工模式。

改革三大核心方向

1. 晶圆代工业务重构陈立武将优先改造英特尔的代工事业群（IFS），计划打破传统"自产自销"模式，加速吸引英伟达等外部客户。其备忘录明确指出，将保留晶圆厂的独立运营权，财务与芯片设计业务彻底分离，目标是重现英特尔作为"世界级代工厂"的行业地位。知情人士透露，若陈立武能争取到至少两家头部客户的大额订单，代工业务有望在2025年前实现盈利转正。

2. AI战略全面升级

除重启服务器处理器生产外，陈立武计划将AI布局延伸至软件工具链、机器人控制单元及大语言模型专用芯片领域。半导体专家Dylan Patel指出，这与前CEO帕特·基辛格（Pat Gelsinger）的保守策略形成鲜明对比，"陈立武显然更懂得在生成式AI浪潮中抢占生态位"。

3. 大刀阔斧整顿管理层

消息人士称，陈立武在内部会议上直言"必须做出艰难决定"。其改革矛头直指被诟病多年的中层管理臃肿问题。值得注意的是，有分析成英特尔现有约10多万员工中，中层管理者占比可能达15~20%，其中印度裔占比估计在30~45%左右。结合前CEO基辛格因"过于心软"（too nice）不愿裁撤中层的历史背景，分析人士认为，此次裁员很可能成为英特尔"去印化"的转折点。

根据监管文件，陈立武2023年底被董事会交派监督制程的任务后，便逐渐形成他的观点。知情人士透露，陈立武对英特尔的企业文化感到沮丧，认为公司已偏离前CEO Andy Grove强调的”唯有偏执狂才能生存”的精神。他并相信，英特尔员工数量过于庞大，是导致决策效率低下的原因。

陈立武并在英特尔周三（3月12日）公布的备忘录表明，他计划保留晶圆厂的控制主权，这些厂房的财务与营运仍会跟设计业务分开，同时并决心重振英特尔「世界级晶圆代工商」的地位。业界专家与英特尔高层透露，只要陈立武能争取到至少两家大客户下单、生产大量芯片，英特尔的晶圆代工业务就能顺利运作。

好消息是，英特尔最先进的18A制程近来传出重大进展，亚利桑那州晶圆厂的进度，似乎优于原定的2025年中投产时程。