通信历史连载701-美国高通CDMA四次进入中国的那些事

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转载：ICT的时游

1985年7月：52岁的艾文·雅各布斯（Irwin Jacobs)和6位伙伴，集资40万美金在圣迭戈一家比萨饼店楼上租了一间办公室，创建QUALCOMM高通公司，QUALCOMM：Quality

Communications。成立之初主要为无线通讯业提供项目研究、开发服务、有限的产品制造。

1989年：高通开始CDMA市场的艰难推广。

一、美国高通CDMA第一次进入中国-失败

1991年：日庆公司（韩国公司，代理阿尔卡特光纤、代理程控交换机、代理韩国公司进入中国市场）的金昊墉和陆雁认为CDMA技术很好，想把CDMA介绍到中国。高通邀请做金昊墉和陆雁顾问，签订合作协议：约定CDMA引入中国后跟他们分成；并答应，把CDMA引入中国后，由日庆公司独家代理高通4年。

1992年：美国高通公司董事长艾文·雅各布斯（Irwin Jacobs)第一次访问中国，利用开研讨会的机会第一次将CDMA介绍到中国，得到了邮电部的关注。艾文·雅各布斯希望CDMA进入中国市场。

邮电部对CDMA表现出明显的兴趣，组织了很多研讨会。

1993年7月：邮电部副部长朱高峰带队访问美国，在高通董事长艾文·雅各布斯（Irwin Jacobs)的家中，与高通公司签订了备忘录，内容为中国全网上CDMA。

随后高通董事长艾文·雅各布斯认为有了中国政府的备忘录，就不需要金昊墉和陆雁两个顾问，于是毁约了，不承认日庆公司有4年的独家代理权。毁约日庆公司后,美国高通CDMA在中国的进程就慢下来了。

1994年5月：邮电部召开专门会议，研究上马第二代移动通信。专家们阐述完各自不同的意见，与会代表争执GSM与CDMA哪个更先进、更适合。邮电部部长吴基传拍板欧洲GSM标准，“当技术和市场发生矛盾时，首先要尊重市场的选择。”。

二、美国高通CDMA第二次进入中国-失败

1995年年初：邮电部与高通公司重启谈判，探讨合作发展CDMA。邮电部的谈判代表是科技司司长周寰，双方确定邮电部和高通成立合资公司：

• 506厂（北京邮电通信设备厂，后来的首信公司）持股40%，邮电科学技术研究院持股9%，高通公司持股51%，并获得毛利5%的专利费。
• 高通公司获准在中国建5个实验网。
  

高通公司突然提出“第3方专利纠纷”：CDMA核心技术中由于涉及其他公司的产权问题而导致的法律纠纷应由合资公司承担，因而赔付应由合资双方承担。中方坚持应由高通公司单独承担。双方陷入了僵局。

高通公司突然越过邮电部，私下和辽宁省单独谈判，并签定了一个协议：准备和辽宁合资生产CDMA设备。

邮电部中断和高通的一切谈判，要求高通道歉，高傲的雅各布却不肯道歉。

1995年3月14日：506厂（北京邮电通信设备厂）与诺基亚公司合资成立北京首信诺基亚移动通信有限公司，生产 GSM 蜂窝系统与手机。

美国高通CDMA第二次入华失败。

三、美国高通CDMA第三次进入中国-不成功

1995年：高通与总参通信部进行交流。由于CDMA的保密性好，通信质量较高，所以对于部队来说：相比GSM，CDMA技术则是一个不错的选择。

1995年8月：邮电部与总参通信部联合下发文件，决定建立 800MHz的CDMA蜂窝移动通信网络。

1996年4月：邮电部与总参通信部确定在北京、上海、西安、广州四个城市建立CDMA试验网，分别采用摩托罗拉、三星、北电网络、朗讯四个CDMA主导厂商提供的设备。为了便于运营和管理，这四个地方的军区与当地的邮电管理局共同出资成立了四个“军民共建”的“电信长城”公司。双方各投资50%。这个试验网就是中国电信长城CDMA 133网。

1997年：美国高通与北京长城电信发展总公司签署了价值超3亿美元、高通牌CDMA数字手机的购买协定。1997年下半年,北京长城电信发展总公司将首先得到高通公司新型800兆赫,QCCP-820(TM)双制式CDMA数字手机,这将是高通公司计划向中国全国境内推广的一系列手机型号中的首批产品。

1997年10月：北京电信长城CDMA 820兆移动通信系统开始了试运营。北京电信发展总公司CDMA办公室的人士介绍,CDMA蜂窝移动通信系统在相同频段下,容量是模拟系统的10倍,是GSM系统的4倍;同时系统基站覆盖范围广、盲区小、抗干扰性和穿透性强;系统可实行无缝切换,免除用户通话过程中的掉线现象。

1997年底：北京、上海、西安、广州四个CDMA商用实验网先后宣布建成开通，并实现了网间的漫游。

1998年4月：上海CDMA网正式放号。暂时使用9300局号，今后将升格为全国统一的133打头的十位制电话号码。

1998年7月：中央明确提出“军队、武警部队和政法机关必须停止一切经商活动”，成立军队和武警部队不再从事经商活动工作领导小组。“电信长城”计划在1998年将长城网规模扩大到12个城市的计划搁浅，长城网前途未卜。

2001年1月1日：原部队所有的133 CDMA移动通信网在经过几个月的资产清算后，正式移交给中国联通。已投入使用的133 CDMA移动通信网容量为75万门，用户大约55万户，其中河北世纪通的133网用户达37.5万户。

耗时几年只有55万的CDMA用户，美国高通CDMA第三次进入中国，还是不成功。

四、美国高通CDMA第四次进入中国-成功

1999年4月1日：中美电信高层会议在广州举行入世谈判，谈判规模为中美双方有关电信的最高层，中方由信产部部长吴基传领导，美方由商务部部长戴利率领。

1999年4月2日：双方就中美CDMA移动通信签署协议，其中涉及高通等众多美国电信公司。

1999年4月：国务院召开会议，决定将CDMA列入国家扶持联通的项目，批准中国联通统一负责中国CDMA网络的建设、经营和管理。长城网133资产并入中国联通。

1999年6月：中国联通副总经理王建宙宣布将建设中国统一的CDMA网。

1999年下半年：CDMA一直处于搁置和谈判的状态。

1999年底：中国联通宣布了CDMA的建设计划，计划在2000年的夏天推出CDMA的移动业务，争取在2000年年底在全国250个城市增加1000万用户，并启动了与高通的谈判工作。

高通泄密的故事：

• 协议签署：2000年1月28日，中国联通和美国高通在北京签署CDMA知识产权框架协议，就有关CDMA知识产权及中国厂商使用CDMA所要付的提成费等作了一些规定：高通答应不收入门费，不收提成费，换取自由选取中国3个省上马CDMA。但此协议并没有得到信产部及国家计委的支持。信产部只来了一个副司长，计委没有派人来。
  

• 高通泄密：高通雅各布违反保密协议，私自把协议向美国资本市场透露，造成高通股票大涨，从每股100元涨到150元，甚至高达每股180元。
• 联通上市：中国联通正在紧张筹备在海外上市，并不希望因为CDMA影响其上市筹钱的计划，所以也把CDMA的事搁了下来。
• CDMA暂停：高通和联通签下框架协议一个月后，由于该协议并没有得到信产部及国家计委的支持，朱总理下令CDMA活动暂停，联通在其上市的文件中宣称“联通不会采用CDMA技术”。华尔街得知消息，高通股票大跌50%。
  

高通上IS-95的故事;

• 2000年7月：雷鸣成为高通第一任大中华区总裁，马上着手高通中国的整顿。
• 放弃利润较高的CDMA 1X，推广较成熟、利润较低的CDMA IS-95A，制订了统一战略“IS-95 Now，现在就上IS-95”。
• 高通雅各布、总裁索比斯等高层机齐聚北京，召开CDMA在中国的“誓师大会”，口号“IS-95 Now”。
  

2000年10月5日：高盛在清华管理学院召开研讨会，国务院总理朱镕基接见了高通雅各布和高通第一任大中华区总裁雷鸣，中方是朱总理的一些随员、信产部吴基传部长和联通杨贤足董事长。朱总理说：“据我所知在座各位对CDMA有不同意见，希望各位用最短时间在这里讨论一下。”吴部长、杨贤足和雅各布各自表达意见后，朱总理说：“你们3位看来还有一些问题未能解决，需要继续自我协调，当你们3方面都解决问题并达成协议后，向我报告。我在15分钟内便可以作出决定，让CDMA上马。”

2000年11月29日：高通雅各布和信产部娄勤俭副部长签署了CDMA的备忘录。

2001年1月1日：军队CDMA移动通信长城网正式移交中国联通公司。

2001年3月：联通正式启动CDMA项目，第一期主设备招标工作随即展开。

2001年5月16日：中国联通CDMA移动通信网一期工程系统设备招标工作完成。联通和10个CDMA厂商签署联通第一期CDMA工程合同，中国联通CDMA移动通信网一期工程总容量1515万户，资本支出240亿元，其中CDMA主设备支出121亿元。美国高通CDMA正式入华。

2001年6月28日：高通和中兴签署有关CDMA设备及手机的技术许可合同，这是高通和中国厂商签订的第一份制造与销售的技术许可合同，只涉及设备和手机的制造与销售，完全没有涉及CDMA芯片在中国由中国厂商开发生产。

2001年8月12日：安徽联通第一个CDMA电话在合肥市分公司打通，取得了CDMA网络建设的阶段性胜利。安徽联通向合肥市分公司发去关于打通第一个CDMA电话的贺电。

2002年1月8日：中国联通CDMA网络开通试运营仪式，在人民大会堂举行。国务院副总理吴邦国出席了开通仪式.

2002年12月12日：CDMA国际运营商高层会议，中国联通宣布CDMA用户总数突破630万。

参考文献：1、《通信历史连载387-中国电信长城CDMA网的那些事》时游

2、《通信历史连载395-中国联通之联通新时空CDMA的那些事》时游

3、《高通雷鸣:谁卡住了中国3G的脖子》雷鸣

4、《高通CDMA进入中国内幕：联通被迫接下烂摊子》IT时代周刊