因违规将营销任务纳入考核，运营商多名领导被处理

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1、以复盘会、督导会等名义层层开会到网格，通知网格人员参加的会议超300个，月均60余个，工作日均超3个。
2、在节假日和休息日常态化开展营销活动，强调节假日中未完成营销活动者，不得请休假。

3、对下属县公司年度绩效考核指标多达114项。

4、违规将营销任务纳入绩效考核指标中，并批量给员工号码开通增值业务。